.

التوظيف

:الجودة

:اللجان المشكّلة

لجنة سلامة المرضى

لجنة صحة وسلامة الموظفين

لجنة سلامة المنشات

لجنة التعليم

لجنة سلامة المنشات العامة

لجنة مكافحة العدوى

لجنة النقل

اللجنة التنفيذية للصحة

لجنة التنفيذية المشتركة

مجلس تدقيق دخول المرضى

اللجنة الاجتماعية والثقافية

لجنة سلامة المرضى

:واجبات العمل والمسؤوليات

التحديد الصحيح لهويات المرضى

ضمان التواصل الفعال بين الموظفين

توفير سلامة الادوية

توفير سلامة نقل الدم

توفير السلامة الإشعاعية

تقليل مخاطر السقوط

ضمان الممارسات الجراحية الآمنة

توفير سلامة الجهاز الطبي

الحفاظ على اسرار المريض

نقل آمن للمرضى

النقل الآمن لمعلومات وسجلات المرضى بين المهنيين الصحيين

الحفاظ على أمن المعلومات

الوقاية من العدوى

توفير سلامة المرضى في المختبر

:اعضاء اللجنة

رئيس الاطباء

رئيسة الممرضات

مدير ادارة المستشفى

اخصائي قسم الجارحة

اخصائي التخدير

اخصائي الامراض الباطنية

موظفوا قسم ادارة الجودة

الصيدلي

مدير انظمة المعلومات

:الاجتماعات الدورية

.لجنة سلامة المرضى تجتمع اللجنة أربع مرات في السنة وحسب الحاجة

:جنة الصحة والسلامة المهنية 

: واجبات العمل والمسؤوليات

تقليل مخاطر الضرر على الموظفين. لإجراء الدراسات والتفتيش في مجالات بيئة العمل ، وتقييم المخاطر ، وحوادث العمل ، وإدارة الطوارئ ، والصحة المهنية والسلامة والتشريعات القانونية المتعلقة بالبيئة

اتخاذ الاحتياطات اللازمة للموظفين في المناطق الخطرة. لإعداد مسودة اللوائح الداخلية التي تتماشى مع طبيعة مكان العمل ، وتقديمها إلى صاحب العمل أو ممثل صاحب العمل لاستحصال الموافقة ورصد تنفيذ اللوائح الداخلية ، وتحديد التدابير الواجب اتخاذها والإبلاغ عن نتائج المراقبة

تقليل التعرض للاعتداء الجسدي

إعداد برنامج الفحص الصحي. لتقييم المخاطر والإجراءات المتعلقة بالصحة والسلامة المهنية في مكان العمل ، لتحديد التدابير ، لإبلاغ صاحب العمل أو ممثل رب العمل

القيام بالبحوث والفحص اللازمين في حالة وقوع أي حادث عمل في مكان العمل وفي حالة وجود حالة خطرة أو مرض مهني، لتحديد الاحتياطات الواجب اتخاذها مع التقرير وإعطائه لصاحب العمل أو ممثل صاحب العمل

التخطيط لتعليم وتدريب الصحة والسلامة المهنية في العمل ، وإعداد برامج لهذه الموضوعات والقواعد ، وتقديمها لصاحب العمل أو ممثل صاحب العمل لاستحصال موافقته ومراقبة تنفيذ هذه البرامج

تخطيط تدابير السلامة اللازمة في أعمال الصيانة والإصلاح التي ستنفذ في المنشات والتحقق من تنفيذ هذه التدابير

ملاحظة مدى كفاية التدابير المتعلقة بالحرائق والكوارث الطبيعية والتخريب وما شابه ذلك في

ملاحظة مدى كفاية التدابير المتعلقة بالحرائق والكوارث الطبيعية والتخريب وما شابه ذلك في

التجمع على وجه السرعة واتخاذ قرار في حالة الطلبات المنصوص عليها في المادة 83 من قانون العمل رقم 4857

الحد من مخاطر الإصابة وتلوث الدم وسوائل الجسم بأدوات الخرق اوالقص

الحماية من الامراض المعدية من خلال اجراء برامج فحص الموظفين اثناء التقديم للعمل، وتوعية المصابين بادوات جارحة والتي تنقل العدوى وغيرها من الأمراض المعدية وتثقيفهم بخصوص كيفية الوقاية من الحوادث المماثلة

التعاون مع اللجان والإدارات الأخرى المتعلقة للوقاية من العدوى والإصابات

تقديم اقتراحات حول تقييم بيئات العمل التي قد تؤثر سلبًا على الصحة المهنية مثل الأشعة والعلاج الكيميائي والتعقيم

طوير أساليب بيئة أكثر استرخاء للموظفين في بيئة صاخبة وإيصال أفكارهم إلى الإدارات ذات الصلة

طوير أساليب بيئة أكثر استرخاء للموظفين في بيئة صاخبة وإيصال أفكارهم إلى الإدارات ذات الصلة

مراعاة وضعية مكان العمل ضمن توصيات وقرارات وإمكانيات صاحب العمل

كما تقوم هيئة الصحة والسلامة أيضا بتنفيذ أنشطة للحد من الأبعاد البيئية الهامة المتعلقة التي تتم في نطاق نشاطها وذلك لزيادة الوعي عند الموظفين

:أعضاء مجلس الإدارة

.في شهر يناير/كانون الثاني من كل عام، يقوم المدير العام بتشكيل لجنة الصحة والسلامة المهنية في إطار القوانين واللوائح ويبلغ جميع الموظفين بذلك

: أعضاء مجلس الإدارة

المدير العام

رئيس الاطباء

طبيب مكان العمل

أخصائي الصحة والسلامة المهنية

مدير الشؤون الادارية

العاملة في المستشفي

السيطرة على العدوى في نصف الكرة الأرضية

فني الأشعة

فني مختبر

فني تخدير

موظفي وحدة إدارة الجودة

:الاجتماعات الدورية

.يجتمع مجلس السلامة المهنية والسلامة المهنية مرة في الشهر ، وفي حالة الطوارئ وحوادث العمل وغيرها يتم الاجتماع حسب طلب المدير.

:لجنة التعليم

: واجبات العمل والمسؤوليات

تخطيط وتنظيم التدريب على أساس سنوي لضمان التطوير المهني المستمر لجميع العاملين في المؤسسة 

متابعة التدريب والندوات والمؤتمرات التي تنظم خارج المؤسسة وإصدار الإعلانات اللازمة داخل المؤسسة

زيادة قابلية تطبيق التقويم السنوي للتدريب من خلال ضمان إجراء التدريبات المخطط لها على أساس سنوي ، وإجراء الدورات التدريبية غير المتوفرة في أوقات أخرى

ضمان تحديد واعطاء الدورات التدريبية التي يراها الموظفون ضرورية غير دورات التدريب السنوية

دراسة تدريب معايير جودة الخدمة الصحية للتعليم الإلزامي ، والتدريب على الامتثال وحالة مشاركين اثناء التدريب وتقييمهم

ضمان إجراء التدريبات العامة على التكيف مع القسم بشكل منتظم ، بالإضافة إلى التدريب العام على الامتثال والمسؤوليات الوظيفية لكل قسم وإعداد الإرشادات ذات الصلة 

مراقبة نشاط ومحتوى التدريبات الموجهة للمرضى ومشاركة الأفكار لتطويرها

: اعضاء اللجنة

رئيس الاطباء

العاملة في المستشفي

مدير الشؤون الادارية

مدير الموارد البشرية

موظفي وحدة إدارة الجودة

: الاجتماعات الدورية

لجنة التعليم تجتمع اللجنة أربع مرات في السنة وفي حالة الضرورة

لجنة سلامة المنشات

  :واجبات العمل والمسؤوليات

,تقييم البيانات التي تم الحصول عليها من جولات المنشات

توفير سلامة البنية التحتية للمستشفى ،

توفير الحياة وسلامة الممتلكات في المؤسسة ،

دراسات الطوارئ وإدارة الكوارث ،

دراسات إدارة النفايات ،

خطط الصيانة والإصلاح والقياس ومعايير الأجهزة الطبية ،

,دارة المواد الخطرة

: اعضاء اللجنة

مدير الشؤون الادارية

موظفي وحدة إدارة الجودة

العاملة في المستشفي

مدير الخدمات الفنية

الطبية الحيوية

أخصائي الصحة والسلامة المهنية

:الاجتماعات الدورية

.لجنة أمن المنشات تعقد اللجنة 4 مرات في السنة وفي حالة الضرورة

لجنة مكافحة العدوى

:واجبات العمل والمسؤوليات

 وضع سياسات وإجراءات في نطاق المواضيع التالية للحد من مخاطر العدوى الوبائية الخاصة -

بالمستشفيات عند المرضى والموظفين في المستشفى والتأكد من تنفيذها في كل مكان ، وتحديد

نقاط الضعف وتصحيح المشاكل عن طريق التخطيط للإجراءات التصحيحية.

- غرف العمليات وغرف العناية والعلاج ووحدات العناية المركزة.

- غرف التنظيف والتعقيم والعزل.

- الغرف غير النظيفة ، رواسب النفايات

- مكافحة العدوى من أجهزة التخدير

- فحص الموظفين

- إزالة المواد المعدية

- توفير بيانات المراقبة لتقارير حالات وإصابات المستشفيات ذات الأهمية الديموغرافية.

- نشر معلومات حول العدوى في جميع أنحاء المستشفى.

 تمكين تنظيم عملية مكافحة العدوى بطريقة تؤدي إلى مكافحة سرعة واتجاهات الإصابات -

الوبائية الهامة للحد من المخاطر.

-التأكد من أن عملية مكافحة العدوى كافية لمنع الامراض الوبائية الهامة من الانتشار بين

.المرضى والموظفين

- تخطيط وتوفير التدريب على استخدام وتوريد معدات الوقاية لقطرات الدم وسوائل الجسم المتطايرة.

- توفير النظافة العملية لليدين ، وإعداد وتقديم برامج التدريب.

- المساهمة في تحديد وتنفيذ آليات القياس والتحسين المستمر لهذه السياسات.

تحديد قواعد إجراءات التنظيف والتعقيم في جميع مناطق المستشفى ، وإعداد الوثائق وتقييمها -

من حيث الكفاية العلمية والامتثال لظروف المستشفى.

- العمل بالتعاون مع لجان أخرى حول الموضوعات المشمولة.

- المساهمة في مراجعة بيانات المؤشرات اللازمة والتعليق عليها والانتقال إلى الأهداف.

- متابعة عمل فريق التحكم بالمضادات الحيوية.

 النظافة العامة والبيئية للمستشفى. والموظفين ، والمرضى من أجل توفير بيئة آمنة لأنشطة -

.الرقابة والتحقق المستمر من اللوائح

   :اعضاء اللجنة

المدير العام

الطبيب المسؤول عن مكافحة العدوى

الممرضة المسؤولة عن مكافحة العدوى

رئيسة الممرضات في المستشفى

صيدلي

اختصاصي فرع الجراحة

أخصائي الامراض الباطنية

الطبيب المسؤول عن العناية المركزة

الممرضة المسؤولة عن غرفة العمليات

موظفو إدارة الجودة

اخصائي طب الأطفال

:الاجتماعات الدورية

تجتمع لجنة مكافحة العدوى 4 مرات في السنة وفي حالة الضرورة

:(AKE)فريق متابعة المضادات الحيوية

  :واجبات العمل والمسؤوليات

 يحدد سياسات استخدام المضادات الحيوية ، تليها التطورات العلمية وتنقيح هذه السياسات عند -

الضرورة.

 إعداد "دليل استخدام المضادات الحيوية ومضاعفاتها" ، لتحديد السياسات المتعلقة باستخدام -

.المضادات الحيوية الوقائية الجراحية

  تقديم آراء واقتراحات حول أنواع وكميات المضادات الحيوية التي سيتم شراؤها للمستشفى عن -

 يحدد أخصائي أمراض العدوى القواعد الواجب اتباعها من أجل ضمان الوعي عند استخدام -

.المضادات الحيوية وضرورة مطابقتها لوصفات الادوية

مراقبة سياسات استخدام المضادات الحيوية لاستخدامها بشكل صحيح في العيادة ومطابقتها -

لمعايير "معدلات الاستخدام الصحيحة للعلاج الوقائي" وتقاسمها مع مدير الخدمات الطبية  

.EKKوتقديمها خلال اجتماعات 

:(AKE) وتقديمها خلال اجتماعات 

قسم الاحياء المجهرية السريرية واخصائي الأمراض المعدية

اخصائي فرع جراحة

صيدلي

اخصائي طب الأطفال

(DAS)فريق التعقيم

:واجبات العمل والمسؤوليات

. تقديم خدمات استشارية للتعقيم والتطهير لجميع وحدات المستشفى -

. لتحديد معايير التطهير والتعقيم ليتم تطبيقها في جميع أنحاء المستشفى -

-  فحص تطبيقات التعقيم -المطهر.

- اختيار منتجات التعقيم – التطهير المستخدمة.

. تقديم القرار والتوصية بشأن DAS كبند من جدول الأعمال إلى لجنة مكافحة العدوى -

:فريق التعقيم

طبيب مخدر

أخصائي الأمراض الجراحية

مسؤول غرفة العمليات

:فريق استخدام التداوي الذكي

:واجبات العمل والمسؤوليات

.تحديد سياسة المستشفى وتخطيط وتنفيذ الأنشطة في إطار المبادئ التوجيهية باستخدام التداوي -

الذكي.

.إجراء مسوحات تقييم أولية لتقييم مستوى الوعي باستخدام التداوي الذكي لموظفي الرعاية -

(الصحية (الأطباء وأطباء الأسنان والصيادلة والممرضات وغيرهم من العاملين الصحيين

والمرضى الموجودين في المستشفى ومعالجتهم عن بعد.

إعداد الأنشطة لموظفي الصحة والمرضى المتعلقة باستخدام التداوي الذكي بتحديد المسؤوليات -

وتعيين المهام جنبا إلى جنب مع أسباب الأنشطة المزمع تنفيذها ، وإعداد جدول زمني عن طريق

.إنشاء تقرير يخص ذلك

. نشر التوعية ابتداءا من الأطباء وأطباء الأسنان والصيادلة والممرضات والموظفين الصحيين -

الآخرين وعند المرضى ايضا، وتحديد واجبات ومسؤوليات جميع الصحيين العاملين في

المستشفى.

- اتخاذ الترتيبات اللازمة لرفع مستوى الوعي عند المرضى فيما يتعلق باستخدام التداوي الذكي

- توعية المرضى حول كيفية استخدام الادوية.

 وضع الكتيبات والملصقات وصور الفيديو لاستخدام التداوي الذكي في المناطق التي يتم فيها -

استخدامها من قبل المرضى بشكل متكرر.

- متابعة التعليم الخاص للمرضى الراقدين في المستشفى باستخدام التداوي الذكي.

 انشاء الأنشطة لإبلاغ المرضى حول استخدام التداوي الذكي ، وضمان أن يتم تضمين جميع -

.العاملين الصحيين في البرنامج لغرض التوعية

 إبلاغ موظفي الرعاية الصحية عن الغرض من العلاج المخطط والأدوية والآثار الجانبية -

,للمريض وأقاربه

 إعداد ملاحظات ومعلومات موجزة عن الأدوية في الوصفات الطبية والنقاط التي يجب أخذها -

.بعين الاعتبار عند استخدامها ومشاركتها مع المرضى أو مع أقاربهم

 .أهمية الاستخدام الذكي للادوية من قبل فريق الاستخدام التداوي الذكي، وأنشطة التدريب التي -

,سيتم تنفيذها في المستشفى هي أيضاً برنامج يجب أن يتم بدعم من جميع العاملين الصحيين -

وتدريب معلومات موجزة حول المسؤوليات أو توزيع ملاحظات المعلومات. أخذ المقترحات

لتضمينها في برنامج التدريب،

- اعداد استبيانات التقييم على فترات زمنية محددة لقياس فاعلية البرنامج ،

إجراء تقييمات للوضع الحالي وتبادل الأنشطة المخططة لها في الاجتماعات التي يت عقدها كل -

3 أشهر من قبل فريق من التداوي الذكي. لإعداد تقرير للاسباب والحلول المقترحة، إذا كان هناك

.أي تجاوزات عن الخطط الموضوعة مسبقا

 إعداد تقرير عن الأنشطة والخطط والتقييم الحالي للوضع ويتم إجراؤه كل 6 أشهر (مع أمثلة أو -

صور للمواد الإعلامية) ، ايضا يجب إرسال هذا التقرير إلى مديرية الصحة في المدينة من قبل

.عضو فريق التداوي الذكي أو مساعده.

:أعضاء فريق التداوي الذكي

مواصلة العمل الجماعي مع ما لا يقل عن 8 أعضاء. يمكن أيضًا تضمين الأشخاص الذين يُعتقد

أنهم يساهمون وفقًا للحاجة في الفريق. مدير فريق استخدام الطب العقلاني هو مدير الخدمات

.الطبية ، ومساعده هو الصيدلي

المدير الطبي

صيدلي

اخصائي الباطنية

:الاجتماعات الدورية

يجتمع فريق ترشيد استخدام التداوي الذكي مرة واحدة كل 3 أشهر أو أكثر حسب الحاجة. حيث

يلتقي فريق ترشيد استخدام التداوي الذكي مع 8 أشخاص على الأقل ويتم اتخاذ القرارات بالأغلبية

.المطلقة

لجنة نقل الدم

:واجبات العمل والمسؤوليات

 بعد انشاء المؤسسة ، تستعرض اللجنة الاستخدام الحالي للدم ومنتجات الدم في المستشفى وتحدد -

,استراتيجيات الدراسة والمبادرات ذات الأولوية -

. وضع معايير للتحكم في تطبيقات نقل الدم -

. تعميم وتحليل التقارير الإحصائية لمركز الدم -

 لتوفير نقل آمن للدم؛ -

, استخدام طرق مختلفة لتحديد فصائل الدم عبر المطابقة وفحص الأجسام المضادة-

, الطرق المستخدمة في الاختبارات للوقاية من التهابات نقل الدم -

 إعداد السياسات المناسبة من خلال فحص تقنيات تحضير الدم ومكوناته ومعدلات الاستخدام في-

المستشفى.

اتخاذ تدابير وقائية من خلال تقييم ردود فعل نقل الدم التي تمت ملاحظتها في المستشفى -

تقييم الدم ومنتجاتها واتخاذ الترتيبات اللازمة لتحسين جودة رعاية المرضى -

اعداد دراسات لتقييم الأفراد والمعدات اللازمة وللتأكد من أن مركز الدم يعمل بشكل كاف وآمن-

,في مجالات إمدادات وجمع وإعداد وتجهيز الدم ، واعداد تقارير للقضاء على الامور السلبية فيها

 الفحص بانتظام فيما إذا كانت المعاملات التي تتم في خدمات نقل الدم تتم وفقًا للمعايير المحددة -

ام لا ،

في حالة وجود مشكلة في موضوع ما فسوف يتم متابعتها تكرارا من اجل التاكد من ان -

.التطورات تأخذ منحى جيدا

السماح لموظفي المستشفيات بالتدرب علي ممارسة نقل الدم ، وضمان المتابعة المستمرة -

.للتدريب اثناء الخدمة

. توصيات لجان المستشفيات الأخرى في الحالات التي يكون فيها ضمان الجودة ضروريًا -

:اعضاء اللجنة

مساعد المدير الطبي/ المدير الطبي

الطبيب المسؤول عن مركز نقل الدم

مدير التمريض

موظفي وحدة إدارة الجودة

أخصائي الامراض الباطنية

اخصائي قسم الجراحة

اخصائي قسم الجراحة

اخصائي طب الأطفال

اخصائي أمراض النساء والتوليد

أخصائي جراحة العظام

أخصائي جراحة العظام

KVC أخصائي

اخصائي مختبر مركز الدم

مسؤول الأرشيف

:مسؤول الأرشيف

.تجتمع اللجنة كلما كان ذلك ضروريًا ، ولكنها تجتمع أربع مرات في السنة على الأقل

  :اللجنة التنفيذية للخدمات الصحية

1. الغرض: توجيه الأنشطة الصحية ، لزيادة جودة خدمات الرعاية الصحية ، لإقامة صلة رسمية

بين إدارة المستشفيات والعاملين في مجال الصحة ، ووضع طريقة لإجراء الخدمة الاستشارية في

.الخدمات الصحية

2. نطاق التطبيق: يغطي جميع الوحدات المتصلة بالمدير  الطبي بمستشفى الأناضول الاهلي في

.إسكي شهير

3. المسؤوليات: رئيس اللجنة التنفيذية للرعاية الصحية ، الأطباء الاعضاء ، رئيس الممرضات

: التطبيق.4

:4.1-تشكيل اللجنة التنفيذية للخدمات الصحية

                  (المدير الطبي(المدير الطبي

      (الأطباء (الأطباء 

    (ادارة التمريض(عضو وسكرتي

:4.2- واجبات اللجنة التنفيذية للرعاية الصحية

. تقييم القرارات التي تتخذها اللجان حول الصحة -

. تطوير السياسات المتعلقة بالموظفين الصحيين -

. إتباع جودة الخدمات الصحية وتطوير السياسات في هذا الصدد -

. توفير الحلول من خلال مناقشة مشاكل الاقسام وتقييمها -

. حل المشاكل عن طريق تولي دور الحكم في النزاعات بين العيادات -

. تطوير الحوار بين العاملين الصحيين ، للمساهمة في تقديم أخلاق طبية عالية المستوى -

4.3- واجبات الأطباء الأعضاء:

. تحديد المقترحات المقدمة من الاقسام وادراجها ضمن بنود جدول الاعمال -

 مراقبة الخدمات الصحية وتقديم المشورة لها ، والتي تقرر تنفيذها لتدريسها لموظفي الاقسام مع -

. التدريب العملي

. أن تكون متابعة للقرارات التي تتخذها اللجنة وتبليغ اللجنة التنفيذية للاجتماع المشترك -

5- طريقة العمل والاجتماع للجنة التنفيذية للخدمات الصحية :

 رئيسة الممرضات هي سكرتيرة اللجنة. تعمم أمانة اللجنة جميع الأعضاء وتحدد بنود جدول -

الأعمال. دعوات الاجتماع وتحديد المكان والتاريخ والوقت وجدول الأعمال ، ويتم ذلك على

.الأقل قبل يومين من الإعلان للأطباء وبشكل خطي

. المدير الطبي هو رئيس اللجنة التنفيذية للخدمات الصحية -

في الاجتماعات التي لا يستطيع كبير الأطباء حضورها ، يكون مساعد رئيس الأطباء هو رئيس

.اللجنة

تجتمع اللجنة التنفيذية للخدمات الصحية بالأغلبية المطلقة من العدد الكلي للأعضاء وتصدر -

القرارات التي يتعين اتخاذها بأغلبية الأصوات. لذا إذا كانت هناك مساواة ، فيقرر أن يكون

.الرئيس طرفًا فيها

. يتم كتابة قرارات اللجنة في كتاب القرارات وتوقيعها من قبل الأطباء المعالجين. يجب على من -

.(يعترض على القرار أن يوقع على الحكم من خلال كتابة سبب المعارضة  (عن طريق شرحها

 يتم إرسال القرارات التي تتخذ في اللجنة التنفيذية للخدمات الصحية إلى اللجنة التنفيذية للاجتماع -

.المشترك من قبل رئيس اللجنة والأطباء الذين هم أعضاء في اللجنة المشتركة

. تجتمع اللجنة في أول جمعة من كل شهر -

: الاجتماع المشترك واللجنة التنفيذية 

1. الهدف: إنشاء علاقات رسمية بين مجلس الإدارة ومدراء المستشفيات والأطباء ، بحيث يتم

.تنسيق العلاقات بين الإداريين

2. النطاق: مستشفى الأناضول الاهلي في إسكي شهير يغطي جميع الاقسام.

3. المسؤولية: رئيس الاجتماع المشترك واللجنة التنفيذية ومديري المستشفى والأطباء الأعضاء

.هم المسؤولون

4. المؤسسة:

:مجلس الإدارة

1-………………………….

2-…………………………..

3-…………………………..

 

 :مدراء المستشفى

:الأطباء

5. التطبيق:

:الواجبات

1. حل المشاكل بين العيادات والمجلس.

2. توفير الوساطة بين الأطباء ومجلس الإدارة ، دون تغيير السياسات والآراء ووجهات نظر

.الأطباء والمجلس

3. تنسيق الاتصال والعلاقة والنظام والانسجام بين الأنشطة لتحقيق الهدف المشترك الذي حدده

.مجلس إدارة المستشفى ومديري المستشفيات والموظفين الصحيين

4. التفكير في مجالات التغيير والنمو التي يمكن أن تحدث في بنية المستشفى.

5. تقييم القرارات المتخذة من قبل اللجنة التنفيذية للخدمات الصحية واتخاذ قرار بشأن أدائها

6. أن تكون تابعا للقرارات التي تم اقرارها.

6. طريقة العمل:

1. يعقد الاجتماع في الاسبوع الثاني من كل شهر. من الضروري للعضو الذي لا يمكنه حضور

الاجتماع تبليغ رئيس اللجنة خطياً. يتم تعيين أعضاء جدد بدلاً من الأعضاء الذين لا يحضرون

.الاجتماع ثلاث مرات في السنة

2. سيقوم السكرتير بمتابعة لجميع الأعضاء ويحدد بنود جدول الأعمال المراد مناقشتها في

الاجتماع ، وسيتم إبلاغ مكان الاجتماع وتاريخه مع هذه البنود لجميع الأعضاء قبل 3 أيام. من

.انعقاد الاجتماع

3. يقوم المساعد الإداري بتنفيذ مهمة السكرتارية.

 يتم اتخاذ القرارات في محضر الاجتماع ويتم توقيع جميع الأعضاء. والأعضاء الذين لا  .4

يرغبون في المشاركة في اتخاذ القرارات يوقعون على الحكم (عن طريق توضيح ذلك بشكل

.خطي) من خلال بيان أسباب معارضة الآراء)

:اللجنة الاجتماعية والثقافية

الهدف: تنمية الشعور بالثقة والمسؤولية بين موظفي المستشفى ، وتحديد إجراءات ومبادئ

الانشطة التي ستنظم في المجالات الاجتماعية والثقافية والرياضية لمساعدتهم على التعرف على

.بعضهم البعض

2.النطاق: مستشفى الأناضول الاهلي في إسكي شهير يغطي جميع الموظفين.

3. المسؤوليات: رئيس وجميع أعضاء لجنة النشاط الاجتماعي والثقافي هي المسؤولة.

4. المؤسسة:

 (المدير العام أو المدير العام المساعد (رئيس اللجنة -

( المدير الطبي أو مساعده (رئيس اللجنة الاستشارية -

( ممثل وحدة إدارة الجودة (سكرتير اللجنة -

( رئيسة الممرضات او مساعدتها (عضو -

( الطبيب ممثل قسم الجراحة (عضو -

  (طبيب ممثل قسم الامراض الباطنية (عضو -

  (ممثل عن الموظفين التقنيين غير الصحيين (عضو -

 (ممثل فنيي الصحة (عضو -

 (ممثل السكرتير (عضو -

 (ممثل موظفي الخدمة (عضو -

5. شكل الانشطة:

:الواجبات

1. تعزيز الصدق والتضامن بين أفراد الفريق ، وإرساء مناخ الصداقة كهدف للأنشطة المختلفة.

2. التخطيط للأنشطة مثل الرحلات المحلية والدولية ، والنزهات ، والبرامج الترفيهية ، والأنشطة

الرياضية للموظفين.

3. توفير مساحة للأنشطة اللازمة.

4. في الحالات التي يعتبر فيها ضروريًا ، سيتم تلبية الاحتياجات المادية والمعنوية للموظفين

المختارين.

5. تخصيص مكافئات شهرية وسنوية لاختيار الموظف الافضل.  

6. استيفاء نفقات اللجنة من الأنشطة التي سيتم تنفيذها ومن التبرعات التي تم تجميعها.

:طريقة العمل

1. يعقد الاجتماع أربع مرات في السنة ، كل ثلاثة أشهر. من الضروري إخطار رئيس اللجنة

خطياً بعذر gلعضو الذي لا يمكنه حضور الاجتماع. يتم تعيين الأعضاء الجدد بدلاً من الأعضاء

.الذين لا يحضرون الاجتماع ثلاث مرات في السنة

2. سيقوم السكرتير بمتابعة لجميع الأعضاء ويحدد بنود جدول الأعمال المراد مناقشتها في

الاجتماع ، وسيتم إبلاغ مكان الاجتماع وتاريخه مع هذه البنود لجميع الأعضاء قبل 3 أيام. من

.انعقاد الاجتماع

3. يتم اتخاذ القرارات في محضر الاجتماع ويتم توقيع جميع الأعضاء. والأعضاء الذين لا

يرغبون في المشاركة في اتخاذ القرارات يوقعون على الحكم (عن طريق توضيح ذلك بشكل

(خطي) من خلال بيان أسباب معارضة الآراء.

4. يتم تكليف أمين الصندوق بمهمة السكرتير، ويتم تسجيل كل عضو للحصول على معلومات

.حول الحسابات والدخل والمصروفات وللتحقق من السجلات